Projektmanagement/–controlling
Quality, time and budget sind die Erfolgsfaktoren von Projekten aller Art. Diesen gleichzeitig gerecht zu werden ist eine anspruchsvolle Aufgabe der Projektleitung.
Neben solider Fach- und Branchenkenntnis sind eine ausgefeilte Projektmanagement-Methodik und langjährige Erfahrung erforderlich. Wird die Projektleitung extern vergeben oder soll diese durch externe Experten begleitet werden, sind weit höhere Anforderungen zu erfüllen. Externe Partner sollten sich durch folgende Kriterien ausweisen:
- Anwendung des weltweit anerkannten Projektmanagement-Standard PMI;
- Konsequente Aus- und Weiterbildung der Berater;
- Langjährige Erfahrung der Projektmanager in IT-, Organisations- und Strategieprojekten der Branche;
- Verwendung effizienter Frühwarnmechanismen.
Externes Know-how hilft so Qualität und Termine zu sichern sowie die Budgets von Projekten einzuhalten. Dies betrifft auch verwandte Disziplinen des Projektmanagementes, wie etwa Anforderungs-Management, Controlling, Change Management, Qualitäts-Management.
Vom Einzel-Projektmanager bis hin zur Generalunternehmerschaft für Großprojekte stellt agens Know-how zur Verfügung. Und gibt dieses gezielt an den Projektmanagement-Nachwuchs weiter.