Projektaudits
Entwicklungen und Veränderungen in Unternehmen erfolgen oft im Rahmen von Projekten. Diese bilden eine eigene Welt und somit bewusst einen Kontrast zum Tagesgeschäft.
Projekte binden in der Regel viel Personal und Finanzmittel. Eine effiziente Steuerung und Erfolgskontrolle ist somit ein wesentlicher Faktor für den Projekterfolg und damit auch den Erfolg des gesamten Unternehmens.
Wird die Interne Revision frühzeitig in Projekte eingebunden, kann diese durch eine begleitende Prüfung einen wesentlichen Beitrag leisten, um Schwachstellen zu identifizieren und – nach deren Bereinigung - den Projekterfolg zu unterstützen.
Wir betrachten bei unseren Prüfungen die verschiedenen Bestandteile eines Projekts:
- Projektauftrag,
- Projektplanung,
- Aufbau- und Ablauforganisation,
- Risikomanagement,
- Projektcontrolling,
- Qualitätsmanagement,
- potenzielle Störfaktoren.
Durch unsere Erfahrung auf den unterschiedlichen Ebenen eines Projektes, wie Auftraggeber, Projektleiter, Prüfer oder Nutzer, kennen wir die möglichen Schwachstellen in Projekten und wissen wie man ihnen begegnet.